Wir haben es alle schon einmal erlebt: Sie möchten oder sollen Prozesse / Strukturen verändern und dabei Ihre Mitarbeitenden mitnehmen. Doch nun tauchen offene und verdeckte Widerstände auf. Wir beschäftigen uns in diesem Seminar damit, dass Widerstände dazugehören, diese aber auch gewinnbringend und nicht unbedingt ein Störfaktor sind.

Anhand theoretischer Grundlagen setzen wir uns mit Ihren praktischen Fragestellungen auseinander. Sie erfahren, wie Sie Widerstand erkennen und welche Ursachen vorliegen können. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, um mit dem Widerstand konstruktiv umzugehen und Ihr Veränderungsvorhaben umzusetzen.

Lernziele:

In diesem Seminar lernen Sie …

• Widerstand als gegeben zu akzeptieren.
• wie Sie Widerstandssymptome und -ursachen erkennen.
• wie Sie Widerstand in den Veränderungsprozess integrieren.
• welche Rolle Sie im Umgang mit Widerstand haben.
• wie Sie in den Dialog mit Mitarbeitenden gehen.
• wie Sie Ihre Ziele im Auge behalten und Ihr Vorhaben umsetzen. 

Zielgruppe:

P Leitungskräfte, Wohnbereichsleitung, Stationsleitung

Gruppengröße: 

Max. 16 Teilnehmer*innen

Termine:

Seminarzeiten: 08:30 – 15:30 Uhr

30.11.2023 

Kosten:

179,- € pro Teilnehmer*in / (inkl. Teilverpflegung)